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PLANEJAMENTO

Realizar um bom planejamento é um grande passo para o sucesso do empreendimento. É preciso que todas as fases do projeto — iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento — sejam desmembradas e detalhados. Assim, é possível evitar surpresas negativas e a elevação do custo global do escopo durante o caminho.

Elaborar um cronograma físico-financeiro de obras é uma excelente forma de associar gestão de custos com gestão de prazos. Por ele, é possível visualizar os prazos de execução das etapas do projeto e os seus respectivos desembolsos financeiros.

Dependendo da complexidade do projeto, também pode ser necessário a execução de outros cronogramas, como o cronograma de suprimentos e desenvolvimento cronogramas logísticos de descarga e operações.

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